卫浴江湖风云起，个人观点供分享！
这一两年中国宏观经济没有好到哪里去，但是也没有坏到哪里去。未来几年中国卫浴发展将深度变革，大部分卫浴企业会很难。但中国仍然是世界经济的增长极，我们这一代人完全有机会看到中国经济成为世界第一。
2015年，通过“马桶盖”的事件，卫浴行业各位大伽、专伽们，齐力推介各自的智能卫浴产品，智能卫浴得到了广泛重视，也是卫浴行业升级换代的方向所在。
海尔、美的、华为、小米等大锷纷纷在布局智能家居，“全屋智能家居定制”将会来临；我们卫浴人如何应对，我们的地盘会不会被抢占。我们如何运用我们自身的行业背景优势成为其中不可或缺的一环，值得我们卫浴人智慧去思考。
中国卫浴行业起步到今30余年，迅猛发展十多年，我们卫浴人为之拼搏，为之骄傲！随着卫浴行业的高歌猛进，外部大环境的剧烈变化，中国卫浴行业提前进入了深度调整阶段。
上世纪80年代：卫浴诞生期上世纪90年代：卫浴起步期二十一世纪初：卫浴高速发期2015年：卫浴洗牌元年
卫浴江湖论
卫浴行业开始时只是一个“小水洼”，经过我们卫浴人的辛苦劳作，耕作出了一个很大的“湖”。
“湖”
“湖”面平缓，偶泛涟漪，水产丰富，百舸竞舫。大船小船出去撒一网，或多或少都有收获，相安无事怡然自得！
“江”
随着行业的发展，外部环境的剧烈变化，平静的“湖”将成为“江”的一部分。“江” -水急浪高，不是所有的船家都可在“江”中打渔。
“优胜”
未来卫浴行业将朝着集约化方向前进，强者恒强大势所趋。整体卫浴十来张“船票”，各细分单品类3张“船票”，就看谁更具实力，更具核心竞争力。门票有限，那怕就差一点点也难以在“江湖”立足。
“决择”
有信心，有实力的卫浴品牌企业可以去拼抢“船票”，而大多数中小企业的出路何在？
许多中小卫浴企业辛苦打拼了几年，甚至十几年，积累了一定的资源和资金实力。面对即已开始的行业集约化，左右权衡，将考验企业主的决择和智慧！
明知不可为而为之 – 飞蛾扑火
“上岸、靠岸”
“上岸”，顾名思义，战略转移，做不了“渔民”，改做“农民”、“樵民”等。可以干净快速“上岸”，也可以逐步间接“上岸”。
“靠岸”，可以与一些卫浴大牌战略合作，也可以用现有资金购地或租地建立自己的小“码头”,有独特销售渠的企业可以选择性“抛锚”暂避免风浪。
天下事，分久必合，合久必分
春秋时期各国版图
战国时期各国版图
卫浴江湖还看今朝
未来的商业机会是大众品牌少之又少，大部分的中小企业所服务的只是一个特定的人群，这个特定的人群会垂直打通。你只要服务这些人，你只要在这个族群中形成你的品牌理念，你就会变成一个非常小而美的优秀企业。
2015年，随着宏观经济增速放缓，各产业转型升级加快，卫浴洁具行业迎来了“洗牌元年”，整个洗牌的过程可能要延续5-8年，卫浴行业 “诸侯争霸”的场面将会上演。生产自动化、产品智能化、渠道扁平化、服务人性化等核心紧要环节将是决出优劣之关键。
预估10年后将产生过百亿卫浴品牌企业。